人气 21676

5S标语口号 [复制链接]

未知 2019-5-17 23:28:09
随着5S管理的深入推进,全员参与对生产现场进行了整理、整顿、清扫各个阶段的推进工作,产生了一批5S管理“亮点”班组,也使少数职工产生对5S管理的误解,认为这些只是表面的工作,没有将5S管理真正融入“日清日洁”的常态化管理。
  人人做整理,场地有条理;
  整顿做得好,效率节节高;
  时时做清扫,品质才会高;
  保持素养心,天天好心情。”
  C3-015S运动从你我做起,让我们更有自信!
  C3-02整理-腾出更大的空间
  C3-03整顿-提高工作效率
  C3-04清扫-扫走旧观念,扫出新天地
  C3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境
  C3-06素养-塑造人的品质,建立管理根基
  C2-01整理整顿天天做,清扫清洁时时行。
  C2-02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
  C2-03无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。
  C2-04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力
  C2-05积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
  C2-06创造舒适工作场所,不断提高工作效率。
  C2-07整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。
  C2-08实施效果看得见,持之以恒是关键。
  C01整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
  C02整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
  C03清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
  C04清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。
  C05素养:养成良好习惯,提高整体素质。
  C06安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
  C07勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
  C08服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
  C09整理整顿做得好,工作效率步步高。
  C10清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
  C115S效果很全面,持之以恒是关键。
  C12培养优质素养,提高团队力量。
-距离 2019-5-29 18:36:08
顶顶更健康
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

QQ|手机版|精益人 ( 沪ICP备19004111号-1 )

GMT+8, 2024-11-25 07:04 , Processed in 0.495048 second(s), 19 queries .

Powered by Lean.ren X3.5 Licensed  © 2001-2030 LEAN.REN