某工厂2013年5S培训试题

(课级试题)(时间:20分钟)
　　部门(厂别)__________姓名___________
　　一、多项选择题(多选或选错不给分，少选酌情扣分)(10分/题＊5题=50分)
　　()1.下列属于5S内容的有
　　A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养
　　()2.以下属于5S不良现象的有
　　A.因懒得经常去领用，某单位一次性领用了200包洗衣粉存放在本单位办公室，存放整齐，标示清楚。
　　B.某一位仓管员管理的物料有100多种，虽然都没有任何物料标示和区域标示，但是每问及任何一种物料的存放位置及数量，他都能立即作出正确回答并迅速找到，接管这些物料三年来一直未出差错。
　　C.放于生产线旁的某物料，因明天一早就要上线生产，所以懒得去标示。
　　D.某车间常有打架事件发生。
　　()3.推行5S的好处有
　　A.提高企业形象B.减少浪费C.安全有保障
　　D.增加员工归属感E.标准化的推动者
　　()4.在拟定5S推行工作的目标时，目标管理应遵循“SMART”原则，
　　下列属于该项原则的内容有
　　A.目标要可量化B.目标要明确C.目标要具可达性D.目标就是方针
　　()5.下列属于5S推行工作中“清扫”工作的推行要领的是
　　A.建立清扫责任区(室内外)B.建立清扫基准，予以规范
　　C.执行例行扫除D.调查污染源，予以杜绝
　　二、是非题(5分/题＊5题=25分)
　　()1.清扫是指“把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示”。
　　()2.在整理工作中发现的在哪儿都可有可无的物品，不管有多昂贵也应坚决处理掉。
　　()3.在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，应寻找其合适的位置。
　　()4.高层不支持、中层不配合、基层抵制都是推行5S活动失败的主要原因。
　　()5.新厂成立时、新的管理革新时或员工不稳定流动较频繁时，都是推行5S工作比较理想的导入时机。
　　三、问答题(25分)
　　1.记得有某单位的一位员工说:“清扫，就是把车间的地面扫干净就是啦!”。请判断这句话的正误并说明你的理由后谈谈你对5S工作中“清扫”工作的理解。
　　“全员质量意识培训”试题(5S部分)1/1
　　(班组级试题)(时间:20分钟)
　　部门(厂别)__________单位____________姓名___________
　　一、多项选择题(多选或选错不给分，少选酌情扣分)(10分/题＊6题=60分)
　　()1.“把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示”这一句话定义的是
　　A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养
　　()2.以下属于5S不良现象的有
　　A.上、下班时排队刷卡。
　　B.放于生产线旁的某物料，因明天一早就要上线生产，所以懒得去标示。
　　C.因懒得经常去领用，某单位一次性领用了200包洗衣粉存放在本单位办公室，存放整齐，标示清楚。
　　D.某一位仓管员管理的物料有100多种，虽然都没有任何物料标示和区域标示，但是每问及任何一种物料的存放位置及数量，他都能立即作出正确回答并迅速找到，接管这些物料三年来一直未出差错。
　　()3.推行5S的好处有
　　A.提高企业形象B.减少浪费C.安全有保障
　　D.增加员工归属感E.标准化的推动者
　　()4.5S推行工作中“整顿”工作的目的是
　　A.工作场所一目了然B.消除寻找物品的时间
　　C.消除过多的积压物品D.营造团队精神
　　()5.下列属于5S推行工作中“清扫”工作的推行要领的是
　　A.建立清扫责任区(室内外)B.建立清扫基准，予以规范
　　C.执行例行扫除D.调查污染源，予以杜绝
　　()6.下列属于推行5S活动失败的可能原因的是
　　A.高层不支持B.中层不配合
　　C.基层抵制D.无完整可行的计划
　　二、是非题(5分/题＊8题=40分)
　　()1.推行5S工作制订的目标要具可达性。
　　()2.在整理工作中发现的在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买的、有多昂贵，也应坚决处理掉。
　　()3.清扫，就是把车间的地面扫干净。
　　()4.在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，应寻找其合适的位置。
　　()5.每天早上起床后迭被子、打扫房间是好习惯，但不属于5S活动的内容。
　　()6.“稳定质量、减少工业停害”是整顿工作的目的。
　　()7.成立推行组织是开展5S工作的第一步。
　　()8.新厂成立时、新的管理革新时或员工不稳定流动较频繁时，都是推行5S工作比较理想的导入时机。

传说中的沙发？？？哇卡卡

如果一定要用500以上的字来解释“晦涩”这个词，那么LZ是做到了的。