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电信公司5S管理培训考试题 [复制链接]

未知 2019-5-17 23:23:40
单位名称:_______________姓名:_______________得分:_______________
  简答题(共四题每题10分)
  1、5S的构成?
  2、整理的含义
  3、清扫的含义
  4、全体人员参与的原则
  问答题(共三题每题20分)
  1、实施5S管理能给我们带来什么?
  2、安全管理三原则
  3、结合本职工作,请对电信公司5S管理提出意见和建议
  简答题答案:
  一、5S的构成?
  整理、整顿、清扫、清洁、素养
  2、整理的含义
  将必需品与非必需品分开,在岗位上只放置必需品。
  3、清扫的含义
  消除或者改善污染发生源,减少污染的发生发生;对岗位产生的垃圾、油污等进行合理收集,岗位变得干净;甚至消除污染发生源,将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁;将设备保养得锃亮完好,打造舒心的环境。
  4、全体人员参与的原则
  为了发现安全隐患,全体人员要掌握各自工作与操作中的安全隐患。全体人员齐心协力,站在各自的立场及岗位的观点上,全面彻底地发现安全隐患,学习解决或防止发生的办法,自发地用行动去消来安全隐患。
  问答题答案:
  1、实施6S管理能给我们带来什么?
  1、6s能带给我们安全、舒适、干净的工作环境。
  2、6s能提高我们的工作效率
  3、6S可以降低我们的工作的出错率。
  4、6S管理给我们每一件小事都带来了方便。
  5、6S管理能教会我们怎样把事情做好。
  6、6S管理能教会我们怎样安全作业。
  7、6S管理能让我们赢得客户。
  2、安全管理三原则
  1、零发生的原则。
  安全管理的范围,不是单纯考虑无死亡事故,不宁不发生病休、病痛及职业病;不发生设备、财务损失;不发生环境的污染与破坏等,从根本上使事故和隐患变为零。
  2、预防的原则。
  在付诸行动之前,发现所有工作场所及操作中的安全隐患,掌握隐患藏匿的环节与细节,消除隐患藏匿要因、防止、预防事故发生。
  3、全体人员参与的原则
  为了发现安全隐患,全体人员要掌握各自工作与操作中的安全隐患。全体人员齐心协力,站在各自的立场及岗位的观点上,全面彻底地发现安全隐患,学习解决或防止发生的办法,自发地用行动去消来安全隐患.
  电信公司5S管理培训考试题(二)
  单位名称:姓名:得分:
  简答题(共四题每题10分)
  1、整顿的目的
  2、清扫的目的
  3、清扫的含义
  4、素养的四级要求
  问答题(共三题每题20分)
  1安全标志分以下四类
  2、为什么说“5S能提升人的素养“?这种提升是短时间的,还是长久的?
  3、你怎么看包钢(集团)公司实施的5S管理?
  简答题答案:
  1、整顿的目的
  使工作场所一目了然;
  消除寻找物品的时间;
  井井有条的工作秩序。
  2、清扫的目的
  现场干净整洁,保持良好工作情绪;
  生产过程中减少污染,提升作业、产品质量;
  设备定期清扫,减少事故的发生。
  3、清扫的含义
  消除或者改善污染发生源,减少污染的发生发生;对岗位产生的垃圾、油污等进行合理收集,岗位变得干净;甚至消除污染发生源,将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁;将设备保养得锃亮完好,打造舒心的环境。
  4、素养的四级要求
  遵守规定
  主动积极地工作;
  不断改善现有的工作;
  为他人着想,为他人服务;
  问答题答案:
  1安全标志分以下四类
  禁止标志:禁止人们发生不安全行为的图形标志。
  警告标志:提醒人们对周围环境引起注意,以避免可能发生危险的图形标志。
  指令标志:强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。
  提示标志:向人们提供某种信息(如标明安全设施或场所等)的图形标志。分一般提示标志和消防设备提示标志两类。
  2、为什么说“5S能提升人的素养“?这种提升是短时间的,还是长久的?
  环境的规范化会对员工产生潜移默化的影响,就是所谓:“人造环境、环境育人”。只要维持现场的规范,就能对员工的行为习惯带来长久的影响。一旦习惯形成,它将长久产生作用。
日咧狗 2019-5-30 08:22:23 来自手机
佩服佩服!
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