老板为什么不相信员工

来源：锐哲顾问
在多年为成长型企业提供顾问服务的经历中，我们在进行内部访谈中，经常听到员工这么反映对老板的看法，我们老板总是不相信自己的员工，经常用怀疑的眼光或是怀疑的思想对待员工所做的一切的，有一位老板甚至已经到连自己的小舅子都无法相信的程度了。或许，他可以相信的只有自己了。 为什么很多企业老板在经营管理中会形成总是不相信员工的情形呢？主要有以下方面的原因：
一是，这个企业是老板一手创建并经历了艰苦奋斗而打拼出来的，它就是老板的一个儿子，甚至比儿子还亲，眼里容不得员工有一丝丝的破坏或妄为。而员工通常是无法总是与老板“一条心”的，于是角色不同而导致的显性或隐性行为冲突让老板逐渐心生不满，逐渐变成对员工的不信任感。
二是，企业在老板的领导下，抓住机会“不经意”间，竟然一下子把企业规模做大了，这连老板自己都想不到。锐哲顾问在与很多老板聊天时，经常听到这样的感叹，当初创业的时候真是没有想到能做今天这种程度。刚开始创业的时候，老板都是亲历亲为的，这样慢慢就养成了自己的行为习惯，喜欢什么事情都冲到战斗一线，通过这样的方式把控企业全局，这是一种人治。企业中所谓的人治其实就是就是老板一个人的治理。
然而，企业规模大了，员工数多了，老板想继续管到每一个人，每一件事已经成为不可能，毕竟大家只有一个脑袋、一双手，两只脚。于是老板通过增加工作时间来加强对企业亲历亲为的掌控。然而即使一天24小时全部用来工作，也还是达不到内心的目的。
企业规模扩大，事态日趋复杂，老板越来越觉得鞭长莫及。因为不能亲自掌控，鞭长莫及对老板而言就是不确定性增加，当不确定增加的时候就是开始怀疑，就开始不相信了。老板总是在怀疑员工是不是在努力干活，是不是在背着他干些对公司不利的事，如此等等。当老板面对员工表现出这样的心态甚至行为的时候，员工则显得非常郁闷、伤心、气愤，老板怎么这么不信任我。
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