人气 22532

[经典软文] 关于3c确认和例行检验的记录问题 [复制链接]

妈咪宝贝 2010-10-3 02:41:13
</script>因我刚接手3C玩具的认证问题,原负责的人急于辞职,所以,我来后,就没有看到此人!!
有以下几个问题,我想了解一下:
所谓的例行检验,是否是成品的例行检验(除了加贴3C 标签,不再加工)是否需要在记录上体现3C的项目,大家有没有这方面的表格或记录?
确认检验一般在公司是一年一次吧?一般会输出一些什么记录?有没有范本可以借用?是否只需对关键元器件进行检验?还是包括所有的材料依标准执行?(或是对成品做化学及物理等方面的检验?有记录表格等希望可以借阅)
另外,关键器件变更后,是否只需将变更后的关键清单传与认证公司即可?还是需要什么?
请知道的朋友帮忙了,谢谢!
有资料传给我的,请发邮件:ghdeng#apexmfg.com.cn.pingw73 (2007-8-20 11:37:32)可做关键零部件检验记录表,将需检的关键部件列在上面,在例行检验时进行记录。用于认证的型式样机的关键部件必须是批量用的。如有关键部件变更必须在认证公司那做变更。如在操作中有疑问,多问问认证公司就行了,关于产品认证没什么不好做的。努力吧。bbkdgh (2007-8-20 11:50:36)是不是可以理解为IQC做例行检验就行了?!因为IQc对所有的材料包括
3C材料都是100%的检验的,也有记录!
而且,例行检验应该是对成品的例行检验吧?但如何做成品的例行检验呢?!我这里仍有些模糊。zwy518918 (2007-8-20 19:38:31)对的,例行检验是对成品做的,而且对零部件除了要做平时的进货检验以外,还要增加定期确认检验.这里的定期确认检验和成品的确认检验又是不一样的.
CCC关键元器件变更要在网上填写变更申请书,交CQC进行确认.必要时进行试验.LIQIANJIN2222 (2007-8-20 20:08:27)例行检验分两部分:1、物料的例行检验:对每批采购的原材料、关键元器件由质检科负责对采购产品进行检验,也可以对供方提供相应的检测报告进行验证,此时应由质检科应通过供应科对供方提出检验要求,当供方提供的检测报告符合本厂《采购指导书》规定的项目与要求,则承认该批采购的关键元器件与材料的质量。质检科应将检验和验证结果填写《进货物资验证记录》。对批量采购的产品应执行《计数抽样检查验收办法》;2、成品的例行检验:2.1例行检验是在生产的最终阶段对生产线上的产品进行的100%检验,通常检验后,除包装和加贴标签外,不再进一步加工。
2.2 例行检验的的项目和检测方法和判断依据按照产品检验规程的内容进行,其中检测的项目应和标准中要求的例行检验保持一致。
工厂在车间设置产品检验区,由检验员按照要求对每台产品进行例行检验。
例行检验的结果应予以记录,填写《出厂检验记录》,记录产品的序列号,与出厂的产品保持一致。中草药 (2007-8-21 12:37:43)楼主是何处人?在哪家公司做?
5#给出了部份答案。
确认试验是对产品按照产品安全标准做全面检验,如果组织自己试验设备齐全,并有一定资质,是可以自己进行的。但一般多数会委外检测。zhxs (2007-8-22 13:23:39)例行检验是生产最终阶段包装前对生产线上的产品进行100%的检验,旨在验证产品是否符合标准要求.确认检验是为了难产品持续符合标准要求南昌进行的抽样检验,抽样检验的产品须是例行检验合格的产品,试验项目按新知识标准规定的试验项目和方法进行,当自己不能完成可委托有资质的第三方产品检测试验站进行.例行检验和确认检验应做好检验记录.zhxs (2007-8-22 13:25:07)例行检验是生产最终阶段包装前对生产线上的产品进行100%的检验,旨在验证产品是否符合标准要求。确认检验是为了难产品持续符合标准要求进行的抽样检验,抽样检验的产品须是例行检验合格的产品,试验项目按标准规定的试验项目和方法进行,当自己不能完成可委托有资质的第三方产品检测试验站进行。例行检验和确认检验应做好检验记录。zjyyhf (2007-8-23 09:31:08)楼主,,如果你连这个都还不知道的话,,最好是请个咨询公司帮你一下,,因为3C审查对文件资料还查的比较严的。。。bbkdgh (2007-8-23 09:48:02)我明白的,衹因爲先前留下的問題太多了,我得理一理!
透baby 2019-5-20 10:47:55
纯粹路过,没任何兴趣,仅仅是看在老用户份上回复一下
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

QQ|手机版|精益人 ( 沪ICP备19004111号-1 )

GMT+8, 2024-6-1 21:49 , Processed in 0.252837 second(s), 19 queries .

Powered by Lean.ren X3.5 Licensed  © 2001-2030 LEAN.REN