关于看板拉动中的颜色，大家有什么建议没？

自己在推行精益的过程, 有一个很重要的步骤就是超市的建立, 这个里面包含了具体的看板用来代表库存以及相应的数量.
我发现有的企业是运用两种颜色来表明库存的相应水平(绿与红, 绿代表是安全的,还不需要切换进行生产, 而红色则表明已经到了一个警戒值,如果还不开始生产的话, 那么客户有可能就不能及时被供应 )
而还有的企业则是用三种颜色来区分不同的库存状态, 分别是绿色, 黄色和红色. 那么这里的绿,黄与红又分别带表什么状况, 具体的是如何计算出来的
所以我的问题是:
1. 两种方法的区别与联系分别是什么
2. 后面那一种,每个颜色分别代表的数量是如何计算得到的
3. 第一种的 两个颜色如何转化为第二种的每一个颜色呢?
4. 如何同时出现了几个产品同时进入黄色或则红色, 因该如何解决?
5. 两种方法各有什么优点与缺点, 哪个更好呢? 分别适合什么样的具体生产类型
问了不少的人， 都讲不出来个所以然, 请教大家了

板有好多种表现形式，有的是卡片式，有的是电子式，有的是空盒式。。。你这种颜色看板，虽然没有实际看过运作，但不难理解，结合我公司的状况，大致分析一下：
2种颜色管理法，绿红交界线应该就是生产触发点，在红色区域库存消耗完成之前，应生产补充到位。其各自的量根据产能和生产前置期可分别计算出来。
3种颜色管理法，是在2种颜色法基础上的延伸，即把原来的红色区域细分为黄和红，也即是又多了一道报警机制。绿黄交界线依然是生产订货点，黄红交界线为紧急看板报警点，意思是，当库存消耗到这一点时，在生产库存还没有补充到超市时，此部品要转到紧急状态，优先生产。这个量的计算也是根据前置期，但这个前置期不考虑FIFO，只是立即生产此看板批量的时间。
当然，拉动系统如果运作正常的话，很少会发生这类情况，比如说产能吃紧，拉动执行不力，批量不良控制等因素。

绿色是安全库存，黄色预警，红色则表示报警。例如以7天备货量为正常库存，低于3天库存就预警，低于1天就报警。当然红色原则上是不允许出现的。

绿色是安全库存，这个安全库存是根据我们的接单量来计算的。一般在仓库里常用的而且为供用的材料都会设定一个安全库存。这个具体的量是根据工厂的接单量来衡量的，不同的公司接单量不同，那他的安全库存量也会不一样的。安全库存量也不是仓库自己单位来设定，而是由企划单位来设定的。。。。
红色表示这种材料的量很少，再不入库的话，就可能导致现场停产。是做警示作用的。。。

努力学习中

牛啊,想不到的强帖

xue xi   Thanks

呵呵 学习学习

学习

我是个凑数的。。。