老总，你授权了吗？

来源：中国营销传播网作者：陈新平
老总，请问你授权了吗？
在封建时代，统治者为了巩固自己的统治，利用人们对神灵的畏惧，便称自己为天子，假借天的名义来实施自己的统治，使自己的统治披上了合法的外衣。我是奉了上天的旨意行事的，你们反抗我就是与天作对，等着挨雷劈吧。人们出于对神灵的信奉和对自然的敬畏，任由统治者摆布。可见自古人们就非常注重权力和授权的作用。而如今的企业里，高明的领导者更要注重合理的授权于下属，提高组织效率，营造一个有序而高效的管理氛围。
为什么要授权呢？
1、授权是实现组织目标的需要
随着公司的规模日益扩大，领导者不能再象以前那样事必躬亲了，要学会抓大放小，多去考虑公司发展战略层面上的问题，要有出色的大局观。事事亲力而为你不仅累，而且忙不过来。这个时候一定要考虑充分授权给下属，而自己不力的部门更需如此。有的公司刚从夫妻店转型，{词语被屏蔽}的小农意识比较强，要他们放权的痛苦仅次于让他们发福利涨工资。由于知识和水平有限，有些比较专业的东西还是交给专业人士去操作。不要不懂装懂，权放了可心却放不下，放权之后又常常指手画脚横加干预，这样下去必然造成管理混乱。叶茂中有句话：不要试图代替狗叫，因为你没有它叫的专业。所以要想实现组织战略目标，实行公司化的正规管理，领导者必须得转变意识，敢于授权，甘于授权。
2、授权能够保证公司制度跟策略能够顺利的执行
没有支持，得不到授权，任何制度都不会顺利的执行下去的。而在公司里边，老总的老部下跟亲随，往往是制度的破坏者跟阻挠者。面对着一个个主管、经理、封疆大吏，小小的行政主管能奈他们何？正所谓打狗还得看主人呢，碍于情面就放他一马。长此下去放这个一马放那个一马，制度也就不成制度了。而得到老总的支持与授权，拿到了尚方宝剑后，管你谁谁，只要违犯了制度就照章办事，杀几只鸡，就不信他们的血吓不倒你们！这样{词语被屏蔽}的员工也没有什么可说的，公司制度也能得以顺利执行。当然了，大棒是必要的，胡萝卜也是不可或缺的不是么？
3、授权是对部下能力的肯定和信任，可以满足其对团队的归属感
用人要做到用人不疑，既然要用人家就不要怀疑人家的能力，在信任的同事也要充分的授权，给与其行某事的权力，这样可以减少其做事的阻力。诸葛亮火烧博望坡时，刘备本人对此战心里都没底，至于关张等人则更是早早地就对诸葛亮投了不信任票。数千士兵对抗曹操的几十万大军，无疑以卵击石，你诸葛亮有天大的能耐，能改变局面吗？你根本没有成功的战役来让我们信服，而且年少轻狂，连子牙伊尹、张良陈平都不放在眼里，这牛皮吹得忒大了点吧!这个时候且看刘备是如何做的。尽管自己心里七上八下，可还是当着众人的面把代表自己权力的印信跟佩剑交给诸葛亮，不听号令者，军法从事，一下震住了全军。这也使得诸葛亮的排兵布阵能够得以顺利进行。如果刘备当时没有那么做，{词语被屏蔽}人等因为不服而不服从军令，那么诸葛亮智谋的功效也体现不出来了，经典的以少胜多战役－火烧博望坡恐怕也要改写了。而诸葛亮在刘备把自己的剑印交给自己时，感激涕零，主公如此信任自己怎能不死力报之。
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众里寻他千百度，蓦然回首在这里！