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“负责人”的负压能力 [复制链接]

PHOEBE 2011-2-13 06:40:13
来源:慧聪网企业管理频道作者:谭小芳管理者,在国有企业,管理者往往还被称为“负责人”,何为“负”?就是要“能”“扛”!负压的能力强,我想是题中应有之意吧。
比如,今天为一家白酒企业培训讲座的时候,我讲起了一个在"高压"下迅速成才的小故事:话说宋徽宗是一位喜欢书画并且有很深造诣的皇帝,他有一天问随从:"天下何人画驴最好?"随从回答不出来,退下后急寻画驴出名者姓字名谁,焦急中得知一名叫朱子明的画家有"驴画家"之称,即召朱子明进宫画驴。
朱子明得知被召进宫是为皇上画驴时,吓出一身冷汗,原来他根本不会画驴,他本是画山水的画家,因为有同行戏弄而给他起了个"驴画家"的绰号,并非擅长画驴才得的"驴画家"。但皇上之命不可违,情急之下的朱子明苦练画驴技术,先后画了数百幅有关驴的画,最后竟阴错阳差地得皇上赏识,真正成了天下第一画驴之人。从朱子明**画驴的"压力"小故事中,我们看到了压力管理的精华:变压力为动力!
有的企业老板问我——如何考察储备干部?如何选拔优秀管理者?笔者一般会在在提升员工骨干到管理职位的时候,问他们几个简单的问题:
1、你想做管理者吗? 如果答案是否定的,那一定不要提拔他;
2、你为什么想做管理者? 如果他的答案让我感觉他认为管理是件轻松的事,那需要重新考查;
3、你做管理者的愿望有多强烈? 强烈指数越高,并且可信度也高的话,这种人重点关注。
我认为,对于企业来说,适度的压力可以使人集中注意力,提高忍受力,增强机体活力,减少错误的发生。压力可以说是机体对外界的一种调节的需要,而调节则往往意味着成长。经理人要在压力情境下不断地学会应付的有效办法,可以使应付能力不断提高,工作效率也会随之上升,所以压力是提高人的动机水平的有力工具。谭小芳老师在培训的咨询时常说,压力产生的原因是多方面的,结合国内企业家和员工的工作压力的特点,我们在进行压力管理时应该注意五个原则:
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茗林花艺 2019-5-22 09:03:42
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本后乃熙子丶 2019-5-25 07:29:34
回个帖子,下班咯~
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