人气 18123

别忽视精神领导力 [复制链接]

Emerald 2011-2-13 07:57:13
来源:中人网作者:山顶观者H,我以前最欣赏的下属之一,现任某公司的区域业务负责人,最近由于集团业务调整,据此,他所负责的业务从战略和战术上都有了很大的改变,了解一线的他在业务方向及做法上与集团高管有很多冲突,受此影响,按照新思路的业务开拓及业绩、团队的士气都出现了问题。面对与集团业务战略的冲突、面对日渐下沉的士气、面对众多向他抛来橄榄汁的猎头职位……
内外夹击,让他迷茫、痛苦……
知道我很忙,H提前与我预约,只利用我午饭的时间过来一起午餐,帮他指导一下近来的困惑。
如约见面,H开门见山,说了他近来的困惑:1.面对业务战略的调整,他不完全赞同,有些迷失方向,不知如何施展拳脚?2.业务的调整影响到一些员工的岗位及个人的发展,员工们很迷茫,士气不高。3.这样的局面自己很痛苦&&,甚至准备开始帮一起奋斗多年的下属推荐好的机会离开,然后自己也离开……
了解的情况,对于H的困惑,我没有完全给出答案,对于第一题,给出四选一让其判断后再做抉择。至于第二个问题,不客气的批评他,员工的迷茫完全是他造成的,做为团队的负责人,就是团队的方向标,自己迷茫,员工怎能不迷茫?第三个问题,想明白了第一个,那么第三个就不是问题了。
一次短暂的话聊,H说明白了,但没有给马上给我答案。第二天反馈信息给我,他想通了。他说:虽然给他的是四个选项,其实只有二个,要么做到最好,要么撤退,他一定会选择前者。他说:做成事情的关键在于心态,在一个时间点上,同样一件事想法不一样,行动的方向不一样,努力的结果肯定会不一样。事情你想做好那么就一定能做好,以前自己负责任的方向有些跑偏了。自扰多日,还好及时被点醒。
由于他的变化和行动,团队在他的影响下也恢复了以前的凝聚力和行动力,相信经过这一次痛苦的过程,无论是对于他还是团队成员来说,都是一个锻炼。
[1][2]下一页
@Xizi_Ms10TLTd 2019-5-22 21:29:57
向楼主学习
回复

使用道具 举报

时时钟无艳 2019-5-23 17:16:05
路过的帮顶
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

QQ|手机版|精益人 ( 沪ICP备19004111号-1 )|网站地图

GMT+8, 2024-12-24 03:46 , Processed in 0.231329 second(s), 20 queries .

Powered by Lean.ren X3.5 Licensed  © 2001-2030 LEAN.REN