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管理者只管大事,不管小事? [复制链接]

Hellen 2011-2-13 08:00:13
来源:价值中国作者:姚从刚
对此问题,似不少人包括管理者都认为,管理者就应该是管大事的,而不应该在一些芝麻小事上浪费时间和精力。曾经和一些各层级的职业人士交流,不少都对此持赞同或基本赞同态度。
不知道亲爱的读者你觉得呢?我们不妨先来看看下面这个小故事吧:
早时候,有一个船主要造一艘大船,组织了一批工人选用木料准备开工。工人选木料时发现有一块木料无论是大小、质地、还是外观都非常不错,唯一美中不足的就是上面有一个虫蛀的小窟窿。工人去请示船主这块木料要不要用,哪知船主很不高兴:“那么大个船,那么大块木料,这么小个窟窿也要来问我?”工人吃了一脸灰,心里自是不高兴,回去再一琢磨船主的话,就把那块木料用上了。后来,船造好了,在海上航行几年后,不料小窟窿越来越多。有一次,船装满物品刚离港就遇到风暴,虫蛀的那块木板被浪头击穿了一个大洞,海水迅速灌进船舱......小小的窟窿,变成了大洞,最后毁了大船!
看了这个故事,不禁令人慨叹,惋惜!在我们的工作中、企业管理中,是否也存在这样的小窟窿你却没当回事呢?
对此我个人是这样理解的:
首先,大事与小事是相对而言的,管理者要判断事情的轻重缓急程度而定;做好时间管理;
其次,管理者通常事情较多时间较紧,这是可以理解的。但管理者没时间,不一定就是全因为去处理小事了,也可能是自己工作没规划好,时间管理不到位。
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电信三区狂龙龙 2019-5-22 22:35:24 来自手机
我怀疑楼主用的是金山快译且额外附带了中对中翻译。
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