品质管理的工具和方法

　　1掌握4M1E的品质变异要素
　　
　　3运用QC—STORY解决品质问题
　　
　　4SQC统计技术的应用常见的统计技术被称为QC七大手法
　　
　　5QC七大手法近年来，所谓新QC七大手法（NewSevenToolsforTQM），也被广泛运用，
　　
　　如：表1-2新QC七大手法简要说明
　　
　　6其他常用品质管理方法
　　
　　①实验计划
　　
　　②抽样计划最常用的方法，普扁沿用美国军方标准MIL-STD-105D（即中国国家标准GB2828）。
　　
　　③SPC统计制程管制（StatisticalProcessControl）。通过对制程能力指数Cp、Ca、Cpk的计算分析，来判断制程能力，找出不足，予以改进。
　　
　　④FMEA即失效模式及后果分析（FailureModeandEffectsAnalysis），尤其是QS9000认证企业，强制要求实施FMEA。
　　
　　⑤6手法由于摩托罗拉、GE等公司的成功应用，6手法已引起企业界，尤其大中型企业的关注。

垃圾内容，路过为证。

路过