【视频讲座】削减工厂成本的五个方法 主讲人：周云

【视频讲座】削减工厂成本的五个方法 主讲人：周云
【集数】6集
【主讲人】周云
   
    周云       广州人，海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务 时代光华管理培训网特聘讲师、香港光华管理学院特聘讲师；
    AACTP(美国培训认证协会)认证讲师，工程硕士，香港理工大学MBA，中山大学教授经理研究会理事，清华大学CEO及运营/生产总监班主讲教授，清华大学远程教育系列生产课程主讲教授；
    美晨集团运作总监：负责集团化的运作管理，其间主持集团公司10年战略规划，建立了高效的集团营运系统及生产力报告系统、再造集团的物流与仓储体系，主持“多元化经营中的风险管理”项目并获国家级管理创新成果一等奖；
    同时全程协助集团属下药业公司的GMP认证。环球食品（中国）有限公司厂长：负责工厂全面管理，包括计划，采购，进出口，生产，工程，品控，仓务，人事行政等；
    主持工厂GMP与HACCP国际认证，建立ERP/BAAN系统，连续获集团嘉奖“全球最安全工厂”；
    嘉亮（国际）广州有限公司厂长：全面管理两个工厂三个品牌的生产，包括“佳能”保鲜纸，“威灭”气雾剂及“嘉亮”地板剂；
    推行卓越的现场5S管理，实施流程再造，建立高效的采购体系，建立并维护质量体系，极大降低客户投诉，使工厂生产成本降低20%；
    可口可乐生产经理： 负责生产，工程及仓务部门；
    通过卓越的GMP现场管理，确保工厂QCD目标达成，主持ISO 9000认证以及TCCQS（可口可乐质量体系）认证，建立并实施全面的生产管理系统。
【下载地址】
    链接: https://pan.baidu.com/s/1xl9h96SDh-585HnbdhWoNQ
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丰富部v

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