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[视频讲座] 【郭辉】精益生产 视频讲座 免费观看与下载 [复制链接]

yuano8o8 2020-2-11 11:56:55

精益生产

精益生产

【郭辉】精益生产讲座内容简介:
讲师简介:
郭辉老师曾获机械工艺与设备学士学位、工业工程学士学位,曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。在企业建立标准化管理的过程中,尤其是作为项目主导人在推进现场5S、QCC品管圈、IE改善、可视化管理,工时定额,以及标准化文件编制和推行方面,经验丰富,绩效显著。对三星、LG、飞利浦等大型外资企业有较多研究。如何在民营企业的文化背景下,有效推进高效现场管理,是其最大特点。课程《如何做好一线主管》系列课程在长三角受到推崇。课程满意度在85%以上。至目前为止,培训人数达4000余人。作为优秀人才,曾接受华东人才报道专访。现场经验丰富、课程生动幽默、思路明确、实效性强。

精益的核心是创造价值,消除浪费。课程从精益的起源,以及对浪费深入浅出的讲解,深刻认识到企业中存在的诸多不合理以及浪费。作为“罪恶的库存”,课程详细讲解了消除库存的方法,由此导出精益技术体系。作为其核心,不仅详细阐述了准时化和自动化,并且演示了在现场如何有效实施工具看板管理。作为实施精益生产的基础,十大招数,招招真功夫。课程带给企业的不仅是方法,也是战略,更是文化。

课程大纲:
第一讲:精益生产的诞生
(一)精益是一种经营理念
(二)精益的两个方面:创造价值和消除浪费
(三)工人作业的实际内容
(四)常见现场中的浪费
(五)精益的思想
第二讲:精益技术体系(上)
(一)消除库存浪费的解决办法
(二)精益体系解析
第三讲:精益技术体系(下)
(一)准时化
(二)自动化
(三)准时化的基础—均衡化
第四讲:精益看板管理
(一)看板管理的定义
(二)看板的作用与使用规则
(三)领取看板和生产看板的使用方法
(四)信号看板的使用方法
(五)外协看板的使用方法
第五讲:精益生产十大招数(上)
(一)招数一:U型布局
(二)招数二:流程式的设备
(三)招数三:多技能员工
(四)招数四:标准作业
(五)招数五:现场5S
第六讲:精益生产十大招数(下)
(一)招数六:推行设备的TPM
(二)招数七:快速换模
(三)招数八:全员的品质管理
(四)招数九:防呆措施
(五)招数十:工序平衡



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zzs1808 2020-2-13 11:04:47
有时候无法入手
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路路通 2020-2-15 12:36:14
谢谢楼主
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路路通 2020-2-15 12:49:17
您好老师,请问这类的培训视频还有吗,我想多学习一些
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ruoxiwendao 2020-2-16 09:27:12
感谢楼主的分享,做精益,公司舍不得投钱,只能网上找资源了
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路路通 2020-2-16 22:38:10
ruoxiwendao 发表于 2020-2-16 09:27
感谢楼主的分享,做精益,公司舍不得投钱,只能网上找资源了

其实公司舍不得投钱也是想省,恰好对您也是个机会,成为了一名开荒者,元老
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lg小玫 2020-2-21 11:19:24
如果一定要用500以上的字来解释“晦涩”这个词,那么LZ是做到了的。
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儒雅的泽轩 2020-2-24 21:03:11 来自手机
唉,我这才刚考完试就冲到天涯来想放松一下的,谁知道又看到了另一份更难的卷子,哎,这啥时候才能学到头啊。
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莪萋菟 2020-3-6 07:29:17
1v1飘过
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逆光的女汉子丶 2020-3-11 08:23:49
如果一定要用500以上的字来解释“晦涩”这个词,那么LZ是做到了的。
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