制造业实施案例

问题和背景描述

北方车辆集团公司积极推进精益生产，打造具有国际水准的数字化车辆集团，成为中国兵器工业对外展示综合实力的窗口的战略目标

解决思路和重点

开展标准作业和价值流映射，从客户角度出发寻找价值，挖掘价值

改善结果

增值率大幅提高，生产周期减少30%，物流优化76%

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大人，此事必有蹊跷！