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[PDF] 《丰田生产方式》全书(大野耐一著)PDF精排版精益书籍   [复制链接]

yuano8o8 2019-7-29 14:16:42
丰田生产方式全书(大野耐一)
丰田生产方式.jpg
内容提要

本书是丰田汽车公前副社长大野耐一先生的经典之作,系统揭示了丰田公的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的作品,也是生产管理的重要的标杆,已成为通用的企业教科书。

作者介绍

大野耐一,1912年出生于中国大连。1932年毕业于名古屋高等工业学校机械科,同年进入丰田纺织公。
1943年调入丰田汽车公,1949年任该公机械厂厂长;后来历任丰田纺织公和丰田合成公会长。
1954年,出任丰田汽车公董事,1964年升任常务董事,1970年,任专务董事。1975年,开始担任丰田汽车公副社长。
1973年,荣获蓝绶带奖章。1990年5月28日去世。  
作为生产管理大师,大野耐一先生以日本本土思想为基础,一手创造了福特生产方式的丰田生产方式(TPS)。
他构建了新式的经营思想,并以此指导产业实践,被称为“日本复活之父”和“生产管理教父”。
他是从生产现场走出来的实践管理学宗师,在世界管理学界与以理论见长的彼得?德鲁克各树一帜,并驾齐驱。

目录

中文版序一 学习丰田生产方式,振兴中国生产方式(天津大学教授、博士生导师、中国机械工程学会工业工程分会主任委员 齐二石)
中文版序二 从“知识经济”到“创新经济”(清华大学教授、博士生导师、中国工业工程专家 罗振璧)
中文版序三 窥探丰田的奥秘(《中国青年报》汽车周刊主编、 ***突出贡献专家 程远)
日文版序言(日本早稻田大学教授村松林太郎)
日文版前言(丰田汽车工业公司副社长大野耐一)
***章 丰田生产方式的诞生
因石油危机而觉醒
恐怖的“低速增长”
赶超汽车王国美国
丰田生产方式的两大支柱
打破常规,产生“看板”
将人的智慧赋予机器
个人技能与团队协作的乘积效果
降低成本是目标
日本企业的错觉
生产流水线的建立
“前松后紧”吃不消
需求为王
观念革新不可少
第二章 丰田生产方式的精髓
反复问5个“为什么”
**杜***浪费
我的现场主义
制定标准作业表
团队作业高于一切
交接棒的奥妙
从自选超市得来的启示
究竟何谓“看板”
一知半解会吃大亏
将“反常识”变为“常识”
流水线生产是基础
利用权限监督实施
山低谷浅的道理
向“均衡化”挑战
“均衡化”与“多样化”
让“看板”促进工作改善
“看板”和台车结合使用
“看板”的灵活性
企业的“反射神经”
在需要的时间提供需要的信息
丰田信息系统
具有微调机能的“看板”
适应变化的微调机能
真正的“效益”
正视浪费的危害性
挖掘一切潜力
“认识”的真正含义
用“整体作业系统”来武装
拒***表面的效率
需求决定一切
“龟兔赛跑”的启示
发挥老设备的价值
经营管理必须务实
从“省人化”到“少人化”
忍术式经营
行动胜于言行
赚钱的工业工程
在低速增长中存活
第三章 丰田生产方式的渊源
普遍的世界就在身边
两位杰出人物
学习永不服输的精神
丰田主义:科学性和合理性结合
厂房可以简陋但机器不可将就
追求日本式制造方法
制造有价值的产品
从大局出发,从小处着眼
追求民族创新无止境
辩证式的发展
第四章 丰田生产方式与福特生产方式
福特生产方式
小批量快速调整
福特一世的前瞻眼光
“标准”必须自己制定
预防胜于治疗
福特方式后继无人了吗?
**的逆向思维
摆脱数量和速度的束缚
第五章 低增长中求生存
高速增长中培育起来的体系
在低速增长下提高生产效率
学习古人灵活的头脑
附录
附录一 术语汇录
附录二 丰田生产方式的沿革图
后记


编辑推荐

本书是丰田汽车公原副会长大野耐一的经典著作。它是丰田公提高企业生命力的一整套理念和方法,其基本思想是“杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性和品质至上的成本节约。

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版本二(划重点版)
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x狂流 2019-7-29 14:19:40
有空一起交流一下
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龙少1988 2019-8-4 19:51:33
广告位,,坐下看看
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DiANa—° 2019-8-10 16:32:59
边撸边过
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球★球 2019-8-15 13:16:39 来自手机
看了一遍原文,不懂;又看了一遍原文,还是不懂。再看了一遍原文,实在不懂。最后看了一遍回帖,懂了我为什么不懂……于是我懂了,人有时候要学会放弃。
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@Xizi_Ou4elFxN 2019-8-19 12:51:01
广告位,,坐下看看
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试用版_寻找驿站 2019-8-23 17:40:25
我只是路过,不发表意见
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zhengruizixun 2019-8-26 17:09:19
无论是不是沙发都得回复下
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wwdvictor 2019-10-11 09:13:04
谢谢分享
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shawn 2019-10-18 15:26:46
非常想看
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