|
扬智2019绿带公开课招生简章 开课时间：2019年7月 开课地点： 上海 YOUNG ASSOCIATES，INC 北京扬智嘉信管理技术有限公司 北京扬智嘉联管理技术有限公司 深圳扬智嘉明企业管理咨询有限公司 上海扬智嘉达企业管理咨询有限公司
1.1 课程简介 扬智咨询集团结合近20年的企业实战经验，依托强大的咨询团队，致力于为企业和个人提供六西格玛和精益运营以及相关管理培训服务，每年在企业培训学员人数达到万名，帮助学员突破成长瓶颈，成为专业一流培训认证人才机构。2019年应国内大中型企业快速培养精益、六西格玛人才的需求，定期挑选出优秀的实战专家分享管理经验，六西格玛绿带课程由培训为主的教学方式转型为以培训实操、方案研讨、现场模拟、实践体验为重点的教导模式。 1.2 扬智资质 l新乡奖（Shingo Prize）唯一一家亚太地区认证机构； l中国质量协会高级会员单位； l全球知名企业黑带大师认证单位； l美国质量协会（ASQ）会员单位； l国资委改革局企管办推荐的专业咨询机构； l国务院国有资产监督管理委员会专家咨询机构； l中国企业联合会评定的中国咨询行业50强； l全国精益六西格玛推进委员会委员单位； l全国六西格玛优秀项目与优秀企业评审专家委员单位； l全国注册黑带考试专家委员单位； l中国最高质量奖项的命题专家； l全国精益生产大会连续四届支持单位； l北京高新技术企业协会会员单位。 1.3 扬智优势 n专业化、世界级水平的讲师队伍 强大的顾问团队是扬智管理学院的灵魂，咨询团队来自于MOTOROLA、GE、SAMSUNG、TOYOTA等全球500强公司，有丰富的为国际跨国集团服务的经验和成绩； 世界水平的咨询成为扬智咨询团队的标签； 实施能力与中国企业有机结合； 培训理念：学以致用，学用结合，注重实效。 n别具一格的实践教练模型 实践教练模型（Learning by Doing）是扬智咨询顾问开创的别具一格教学风格，将教授与实践结合起来，达到最好的学习效果。对项目的实施实行导师制，对项目的实施结果与效果进行指导案例库支持，对项目进行悉心指导。项目导师有着对六西格玛方法论的深刻理解，对项目实施的丰富经验，以及严谨、细致的敬业精神，强大的督促责任 n广泛认可的权威认证 认证学员的专业素养，拥有扬智认证的学员在国内外众多标杆企业中获得充分认可。扬智管理学院拥有一套严格的培训、考核和认证程序，完善的培训认证体系，确保被认证学员的专业素养。 二、课程概况 2.1 课程对象 企业中高层主管、经理、项目负责人、企业内部培训师及管理者等。 2.2 课程收益 l学员对六西格玛方法和DMAIC具备全面的理解和认识； l掌握六西格玛的方法论和实施路径； l掌握DMAIC流程改进方法论及改进工具； l获得六西格玛项目定义、项目确定及推广经验； l熟练应用MINITAB软件等统计工具，来解决实际业务中的问题； l感受六西格玛团队成员职责角色相互间协作； l学会向高层领导及相关负责人展示项目，并成功结束项目。 搜索young6668添加微信公众号获取最新公开课招生简章
| 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜