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精益生产推荐读物《精益思想》

精益管理不能流于形式

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一世情缘 发表于 2014-5-4 16:22:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
查看: 28|回复: 2
很多企业做精益管理就是流于形式!能哄领导高兴就行!在咨询公司学一点皮毛,就开始搞精益管理,连5S都没学会,现场改善都不知道做什么,也不知道他们这些领导到底想做什么?????这样搞精益管理有意思吗?
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richardzhu 发表于 2014-5-5 13:29:32 | 显示全部楼层
精益管理有很多种形式,当然企业基础好了再搞精益会更好!
一定程度来说,企业想搞精益,就是上进的,那怕是方法有问题,多走些弯路也是值得表扬的,因为路是自己走出来的!
只要我们不断的尝试,只是路会远一些,会长一些,但是她有可能实现!
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weiye 发表于 2017-7-27 13:37:53 | 显示全部楼层
路过,学习
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