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精益生产推荐读物《精益思想》

[征文]实验室管理之我见(已转PDF)

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beijingaoyun 发表于 2009-11-11 21:15:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
查看: 236|回复: 9
实验室管理之我见
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已转PDF,请保留原稿 JACKLI01 2009/11/17
[ 本帖最后由 jackli01 于 2009-11-18 08:40 编辑 ]
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首席大弟子 发表于 2009-11-12 00:01:00 | 显示全部楼层
谢谢奥运,两篇400粮票已汇出,请查收:
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2009-11-12 00:01 上传
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瘦石 发表于 2009-11-12 08:14:00 | 显示全部楼层
看来化验室的管理和车间管理还是有一定的相同之处的。
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wenxiaofei11 发表于 2009-11-12 08:53:00 | 显示全部楼层
先下了,看看对我们实验室管理有没有用
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明明爱你 发表于 2009-11-12 09:11:00 | 显示全部楼层
A 两年内组建一支500 人的稳定的员工队伍==============
这规模,比较吓人.500人做实验   
B 1. 建立公平、公正、公开的班组工资分配制度,再由班组把工作岗位任务量化。
实行计件工资制度。与公司统一起来。充分调动员工积极性,在一定程度上
去处了工资按人头数发放,所带来的有活没人干,抢吃大锅饭的局面,提高
劳动效率。==========我们是小公司,人不多. 我的看法有点相反,既然大家承认化验工作比较单调,待遇现在也不是很好的话,我认为不应该再给实验员加太多的压力. 有活没人干,那是平时工作没安排好.每个岗位的工作量相对稳定,额外的工作及时付加班费等额外的报酬,特别出力的评先进或是在加工资方面多考虑,这也是一个激励.  而计个件工资,如果是在原有工资不动的情况下,再额外的给计件工资,当然好.我知道有的公司是这样. 但是如果把原来的基本工资也放到计件上去,这给员工的压力会大些.    其实凭什么一个收入并不高,待遇并不是特别好的岗位,受的压力要比领导还大?
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泊在港湾 发表于 2009-11-16 16:03:00 | 显示全部楼层
楼上的言之有理!
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ywwanglichao 发表于 2009-11-30 19:50:00 | 显示全部楼层
beijingaoyun :实验室管理之我见
http://lean.ren/thread-318418-1-1.html
个人感觉还不错了,这是对员工的一种考核,激励机制,让员工更好的投入工作了。员工的管理问题,是一个非常重要的问题。实验室管理激励是管理要优于大棒政策
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EACHANGE 发表于 2009-12-1 18:01:00 | 显示全部楼层
beijingaoyun :实验室管理之我见
http://lean.ren/thread-318418-1-1.html
个人感觉还不错了,这是对员工的一种考核,激励机制,让员工更好的投入工作了。员工的管理问题,是一个非常重要的问题。实验室管理激励是管理要优于大棒政策
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yingger 发表于 2012-8-25 17:39:00 | 显示全部楼层
现在在搞实验室管理,下载下来看看
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伟大后果 发表于 2012-9-27 22:40:00 | 显示全部楼层
先顶起来,明天再看
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