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通过什么方法切入来推行精益 [复制链接]

精益人 2019-2-25 12:54:08
什么是精益,个人认为精益是一种思维、一种态度,所以推行精益生产最关键的是培养员工精益的思维和精益的态度。
以什么方式切入要结合企业的情况,不同行业性质不同切入点不同,精益工具在现场的应用不同,但个人认为以5S为切入点相对较好,并逐步导入标准化作业。个人认为5S的精髓就是建立现场所有标准和规范,然后培养员工执行标准的习惯,并形成遵守规范的素养。
另外,更关键的是观念的革新、思路的创新,这需要企业一把手的大力支持,不能为精益而精益,别人搞精益了我们也跟着精益,别人应用很多的精益工具我们也跟着应用各种精益工具。公司高层具备了精益的思维和行为后,会带动中层、带动基层、带动全体员工,精益的意识让员工具备了识别问题改善问题的能力,养成全员持续改善的文化氛围。
当员工逐步培养了良好的素养和习惯后,再导入一些精益工具的应用,更有利于现场改善工作的推进。
礼貌成 2019-2-26 09:56:03
占位编辑
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老笠 2019-3-12 15:49:05
介是神马?!!
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龙少1988 2019-3-22 14:53:03
LZ敢整点更有创意的不?兄弟们等着围观捏~
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黄碧戈 2019-3-27 19:09:14
是爷们的娘们的都帮顶!大力支持
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swimsuit 2019-4-29 09:38:54
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格格871106 2019-4-29 13:13:49
非常好,顶一下
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饭饼饼 2019-5-7 19:01:02
没人回帖。。。我来个吧
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遇见未末 2019-5-9 17:18:09
前排支持下了哦~
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@Xizi_kcB33ttX 2019-5-12 17:49:38
小白一个 顶一下
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