三种模式实现电子商务与物流高效衔接 _ 工业工程网

还有3个月,“十五‘国家科技攻关计划“电子商务与现代物流技术研究、开发及示范工程‘重大项目就要进入验收阶段。在近日举行的“区域电子商务与现代物流应用示范工程‘课题的工作汇报会上,由三联集团承接的“家电业电子商务与现代物流‘项目受到了与会专家以及该项目办负责人的称赞。记者采访了三联家电配送总公司物流中心的有关负责人。
  三联承接的“家电业电子商务与现代物流‘项目于去年5月正式启动,截至目前,以三联集团为龙头,集成国内外电子商务和现代物流的优秀科技成果,全面整合国内外家电业上下游资源,已初步形成了家电生产、流通、消费的新型家电供需链体系,建立起一个集信息流、资金流、物流于一体的新型家电电子商务联盟。 三联承接的“家电业电子商务与现代物流‘项目于去年5月正式启动,截至目前,以三联集团为龙头,集成国内外电子商务和现代物流的优秀科技成果,全面整合国内外家电业上下游资源,已初步形成了家电生产、流通、消费的新型家电供需链体系,建立起一个集信息流、资金流、物流于一体的新型家电电子商务联盟。
  物流成本降低14.81%%
  三联家电配送总公司物流中心总经理高金玲告诉记者,项目推进一年多来,已经取得了丰硕的成果。首先,建立起了多种家电业群体管理模式。以lg电子为代表的asp模式、以海尔为代表的b2bi模式、以厦华电子为代表的物流战略联盟模式等三种较为成熟的运营模式,拉紧了供应链上下游的关系,实现了电子商务与物流的有效衔接。其次,初步建立并实施了面向家电业的应用集成系统(eai)。该系统基于bie开源软件,将erp应用平台、物流应用系统、订单处理平台、网上零售系统进行了有效集成,各系统之间通过消息传递与处理,实现信息的交互以及功能的集成。同时,已对60家连锁店实施了电子商务与现代物流的改造,核心企业和分销商之间的分销效率大为提高,订单处理周期由原来的1.5天缩短到5分钟。
  项目的成功在经济指标上看得就更加清楚。据了解,截至今年6月底,三联已实现销售收入50.32亿元,在山东省的家电市场占有率达到44.53%,网上采购、分销、销售金额达15亿余元,占总销售收入的30%,带动济南市gdp增长0.85%;降低物流成本14.81%,配送及时率达到99%,配送准确率为99.92%,商品损耗率控制在0.015%;原计划到今年9月底,通过应用推广,引入家电企业50家,截至6月底,已引入企业103家;由于非典的原因,今年上半年b2c-shop365销售业务大幅增长,实现网上零售6000万元,比去年同期的3600万元增长了67%。
  基础环境亟待改善
  高金玲告诉记者,要想真正推动电子商务与物流的全面发展,有三件事情必须做好。首先,基础条件需尽快完善,尤其是电子商务的法律环境。一方面,电子商务的各个环节与问题都直接影响着相关法律法规的制定;另一方面,法律环境的每一个细节与措施也都左右着电子商务的进程,除电子签名、电子合同外,还包括对电子商务基础环境、安全认证、消费者保护、信息发布、市场准入、责任承担等多个环节的规范和调整。其次,标准化建设需进一步推广。另一个重要的方面是加强人才培训、培养。示范工程是个群体系统工程,贯彻实施要解决意识问题,而人才培训正是解决意识的有效途径。政府需要加强支持和资助大学及科研机构在该项目方面的研究和创新活动,提高项目的整体理论和技术水平;同时,要鼓励项目承担企业设立项目研究机构,以加强应用性技术的开发和推广,促进建立多层次、多样化的人才培训、培养体系。谈到下一阶段的工作,高金玲表示,三联将通过以项目承担企业为核心的供需链联盟,进一步加强应用推广工作,积极发挥项目的示范带动作用;本着“立足应用、分步实施‘的原则,加快项目成果产品化进程,加大市场推广力度;计划到年底,联盟企业达到160家,销售收入实现105亿元,市场占有率提高到45%,网上分销达到32亿元;在家电业电子商务与现代物流的基础上,进一步完善电子商务与现代物流应用体系,积极尝试{词语被屏蔽}行业和产业的应用实践。

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